▼リーダーのための業務構築とシステム構築
なぜ、業務の構築とシステムの構築を考える必要があるのか？
ビジネスでの成果をあげるためです。
業務の更新とシステムの更新は、同時に行うのが効率的です。
今や、効率的な業務を行うには、業務システムが不可欠であり、
業務を構築するときに、業務システムを考慮することが前提になっています。
業務を考えるときに、業務システムを同時に考えることから、
生産性をあげることが始まることになります。
業務システムの導入は、業務による成果を生むためです。
少なくとも、以下の条件で判断されます。
▼システムの費用＞利益 …失敗
システムの費用＜利益 …前提
システムの効率化…費用対効果を考えます。
成果を上げた結果、やりたいことがやれるかどうかが問題になります。
やりたいことがやれたら、それがエンジンになります
それによって、さらに大きな成果が生まれます。
「予感」
「おやつのとき」